Focus on
Future Success
未来の成功へ“フォーカス”
Vision
GR8が目指すもの
時代の変化を敏感に察知する
“柔軟性”と“対応力”
GR8では、年々移り変わっていく車業界の変化に対して、個々が“アンテナを張る”事に注力しています。
自動車相場の変化や流行など変化の種類は様々。その変化に対して個々が敏感に反応をし対応する事が出来る「プロ集団」を目指しています。
また車業界だけで無く、ユーザー様の変化にも焦点を当て、その人に合った一台を提案できる専門店を目指していきます。
Career Model
キャリアモデル
profile1
自身の成果によって起こる
組織の拡大に
喜びとやりがいを感じます。
課長代理・店長／2020年入社
竹林 究 Kiwamu Takebayashi
First Year
1年目
初めてのBtoCで悩む事もありました。
前職では飲食業界でスーパーバイザーとしての職に就いておりましたが、
30歳を超えて、元々興味のあった車業界に思い切って転職しました。
飲食業界には無い、お客様への密なクロージングに最初は上手くいかず
販売が決まらない時期もありましたが、先輩の教えはもちろん
自分なりに前職で培った分析力を用いて販売が決まるようなり
月間販売数で社内トップになった事で自信となりました。
辛い時期でもありましたが、乗り越えて今があるので
必要な辛さだったと感じます。
2rd Year
2年目
本店の店長として感じる自覚と責任
営業としての成果が評価され、本店である春日井店の店長を任せて頂きました。
最初はやはりプレイヤーとして「自分自ら商談をしたい！」という気持ちが先行していたのですが、店長して“個”では無く“数”で勝負する事の重要性を自覚し、部下の育成に専念しました。
店長としてどのように立ち回るかを模索して実行し、間違ったら改善。というような日々を過ごしました。
3th Year
3年目
1店舗の店長としてだけで無く、組織全体を俯瞰する。
春日井店の店長から岡崎店の店長を任せて頂く事になり、このタイミングから自店に重きを置きつつも他店のマネジメントにも携わらせて頂く事になりました。
今最も大切にしている事は、組織を大きくする為に思い描くビジョンを、他店の店長や営業スタッフに共有する為に、コミュニケーションを密に図る事です。
今後の展望や組織像を明確化し、そこに向けた共通認識を持つ事で会社の繁栄が生まれると思っています。
その為に最善を尽くしたい。と思えるような組織だと感じています。
profile2
異業種からの入社でも
“最短”で成長出来る
環境に惹かれました。
課長代理・店長／2020年入社
山川 湧馬 Yuma Yamakawa
First Year
1年目
異業種からの入社でも、間も無く車両販売が決まり自信になりました。
入社する前は、「経験の無い車両販売が出来るのか？」と不安がありましたが、入社早々に店長の指導や先輩からのアドバイスもあり、お客様とのご契約が決りました。
そしてネット等で「丁寧な接客だった」とお客様からの口コミが嬉しくて「未経験の自分でも販売が出来て、お客様からお褒めの言葉も頂けた」と自信になった事を覚えています。
そこから丁寧な接客という自分のスタイルを持つことが出来ました。
3rd Year
3年目
最短で店長を任せて頂きましたが悩みが絶えない日々でした。
営業としての成果が評価され、当時新店だった岡崎店で店長を任せて頂きました。
ただその頃はまだ力不足だった側面も自覚していて、車両販売は勿論、他のスタッフとのコミュニケーションなどで日々悩みを抱えており、「店長」というプレッシャーを強く感じていました。
そんな中時間をかけ徐々に自分で店舗を動かし、目標を達成する事へのやりがいを感じ始め「楽しさ」を見出せたと思います。
5th Year
5年目
店長として店舗目標の達成に注力。日々“勉強”と“成長”
岡崎店での店長経験を活かし、入社した当時に在籍していた名古屋大府店へ店長として戻りました。
一般営業だった当時と店長の今とでは何もかも違って見えて、店舗運営や売上目標などさらに視野を拡げた運営を行え、自分自身の成長も実感出来ています。
ただ、向上心は入社当時のままなので、日々勉強した事を店舗運営に反映させ、店舗の成長を感じられる今の環境に凄くやりがいを感じています。
